不懂APS系統(tǒng)？十個問答幫你明白APS高級計劃與排程系統(tǒng)的作用，通過導入APS中常見的問題，幫助您評估企業(yè)是否適合導入APS系統(tǒng)，需要投入多少人力和資金。

茗鶴APS高級計劃與排程系統(tǒng)

問題1：什么制造企業(yè)需要導入自動化APS計劃排程系統(tǒng)？

解答1：

一般來說，多品種、小批量的離散制造企業(yè)，或設備多、物料多、多階BOM和多工序，或物料供應不穩(wěn)定、訂單經(jīng)常變更、插單急單多、需要經(jīng)常修改計劃的企業(yè)，都可以考慮導入自動化APS排程系統(tǒng)，以此來改善手工編制生產計劃所帶來的困難。

問題2：APS系統(tǒng)是否只適合訂單穩(wěn)定的制造企業(yè)？

解答2：

訂單穩(wěn)定的制造企業(yè)，需要自動化APS排程系統(tǒng)，對于訂單不穩(wěn)的、需求經(jīng)常變更的制造企業(yè)，更加需要APS系統(tǒng)。

對于生產計劃人員而言，經(jīng)常修改生產計劃，通過手工EXCEL方式修改計劃是一件非常困難的事情，而且在多工序多資源的情況下，人工不可能把所有產能約束條件都考慮清楚，當生產計劃不準確、可執(zhí)行性不高時，就會引發(fā)車間生產沖突，引起計劃混亂。

APS系統(tǒng)的自動重排能力，可以幫助企業(yè)快速修改調整計劃。因此，越是需要頻繁修改生產計劃的企業(yè)，越是需要導入APS自動化排程系統(tǒng)。

制造企業(yè)在評估一個APS高級計劃與排程系統(tǒng)的時候，對于異常調整和計劃重排的功能需要特別關注，通過了解系統(tǒng)的資源約束條件、排程運算邏輯和算法等，判斷系統(tǒng)是否可以滿足企業(yè)需求。對于甘特圖圖形展示，快速重排、插單、計劃的自動同步、導出、修改和分析，都是必須的功能。

問題3：物料供應不穩(wěn)定是否可以導入APS？

解答3：

APS高級計劃排程系統(tǒng)核心約束條件之一，就是按照物料約束排程，物料庫存包括在庫和在途庫存，也就是供應商給出的交貨計劃。如果在途庫存不確定，供應商也不能給出明確的交貨計劃，在排程時可以將訂單暫時后推。

有的制造企業(yè)會覺得本公司料況不穩(wěn)定，不適合導入APS系統(tǒng)。根據(jù)我們的經(jīng)驗，越是供應商很多，越是給出的需求日期不確定，越是頻繁變化，反而更需要導入APS系統(tǒng)，通過APS系統(tǒng)可以幫助工廠改善物料供應。

但是往往供應商的很多問題，反而是因為制造企業(yè)提供的物料需求日期不確定，或需求日期經(jīng)常變更引起的，供應商也要根據(jù)制造企業(yè)訂單日期組織生產和運輸，如果給出的需求日期不確定，頻繁變化，供應商自然就不能按時交貨，這些現(xiàn)象深層次還是因為制造企業(yè)生產計劃不準確導致的。

APS計劃排程系統(tǒng)可以制定較為精確的長期工作計劃（1-6個月，甚至1年以上的），根據(jù)長期計劃產生的物料需求，需求日期不會有太大變化，再輔助以采購人員的跟蹤和督促，制造企業(yè)的物料供應可以大大改善。

問題4：如果導入APS，需要與ERP系統(tǒng)同步哪些數(shù)據(jù)？

解答4：

ERP數(shù)據(jù)導入：

ERP系統(tǒng)可以將物料、BOM、客戶訂單、生產工單、物料庫存、成品、半成品、工單欠料表或已發(fā)料表等數(shù)據(jù)導出，通過EXCEL外部文件方式導入到APS計劃排程系統(tǒng)中，也可以通過API接口自動同步ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

APS系統(tǒng)反寫數(shù)據(jù)給ERP：

銷售訂單的交貨日期，生產工單的開工日期和完工日期，采購備料的到貨日期，車間產線的生產計劃和生產日報表等數(shù)據(jù)，通過EXCEL外部文件方式導入ERP系統(tǒng)中，或者APS和ERP系統(tǒng)通過API接口自動同步反寫數(shù)據(jù)。

問題5：APS與MES的集成和數(shù)據(jù)交換包括哪些？

解答5：

APS不僅需要從MES中獲取數(shù)據(jù)，MES也需要從APS中獲取數(shù)據(jù)，具體如下：

MES系統(tǒng)從APS獲取的數(shù)據(jù)：產線的生產計劃，包括人員、設備、模具、工序、工單、物料編號、計劃開始時間、計劃結束時間、計劃生產數(shù)量等。

APS系統(tǒng)從MES獲取的數(shù)據(jù)：實際生產進度，主要包括：人員、設備、工單、物料編號、實際完成數(shù)量、實際開工時間和完工時間。

問題6：沒有ERP、MES、WMS的企業(yè)能否導入APS？

解答6：

制造企業(yè)能否成功導入APS高級計劃排程系統(tǒng)，一個核心重要因素就是能否準確及時獲取排程所需的數(shù)據(jù)，比如產品車間的實際生產進度，物料的庫存等，APS系統(tǒng)需要根據(jù)實際進度調整計劃。已經(jīng)導入ERP、MES系統(tǒng)的制造企業(yè)，APS系統(tǒng)可以從ERP、MES獲取該數(shù)據(jù)。

實際上，獲取實時生產進度并不是只有MES的唯一方式，也不一定非得MES導入后才能開始實時APS系統(tǒng)，通過以下方式也可以獲取實時生產進度，達到同樣的效果：

1、生產進度匯報表：在工人換班時，要求錄入生產報表，然后APS系統(tǒng)通過讀取生產進度匯報表得到生產進度，此種方法的缺點是，生產數(shù)據(jù)錄入可能不及時，影響進度數(shù)據(jù)的采集時效性。

2、APS系統(tǒng)報工軟件：在APS系統(tǒng)中，正常有一個簡單的報工系統(tǒng)，可以現(xiàn)場生產計劃實時報工，正常可以在車間設置一個觸摸屏工業(yè)一體機、PDA移動報工終端、工業(yè)平板，或者直接用手機報工。

APS系統(tǒng)是可以獨立運行的一套系統(tǒng)，在沒有ERP、MES的情況下，制造企業(yè)也是可以導入APS系統(tǒng)的。

問題7：如果我們公司想導入APS高級計劃排程系統(tǒng)，如何進行評估？

解答7：

1、軟件演示：APS系統(tǒng)屬于大型軟件，軟件廠商正常都會進行軟件演示，通過APS廠商產品介紹、需求交流和軟件演示，可以初步的評估方案的可行性。

2、系統(tǒng)試排：制造企業(yè)，可以將自己企業(yè)手工排程的數(shù)據(jù)，通過EXCEL的方式提供給APS廠商，APS廠商用企業(yè)的實際數(shù)據(jù)，做一個生產排程的項目演示，通過真實數(shù)據(jù)的演示，分析生產計劃、交貨計劃、備料計劃、工序計劃和資源計劃的可行性、科學性，分析與本廠需求的吻合度。

問題8：APS自動化計劃排程系統(tǒng)導入的周期和費用？

解答8：

APS高級計劃與排程系統(tǒng)的導入時間正常在2-6個月，如果需求復雜，也會有一定的延長。

APS系統(tǒng)因行業(yè)不同，生產方式不同，信息化水平不同和客戶需求不同等因素，導入APS系統(tǒng)費用有十幾萬，也有幾十萬，也有可能需要上百萬，這個是根據(jù)制造企業(yè)的不同情況，形成的方案進行評估報價的。

問題9：導入APS高級計劃與排程系統(tǒng)需要做哪些準備？

解答9：

制造企業(yè)在選擇導入自動化APS排程系統(tǒng)之前，需要準備以下資料。

1、基礎資料：物料、供應商、設備、模具、倉庫、BOM、工藝路線、工序、制程、工作中心、工作日歷、班次班制、標準工時等；

2、訂單數(shù)據(jù)：預測單、銷售訂單、計劃單、生產工單

3、排程需求：本企業(yè)目前的排程需求，手工排程流程和問題；

數(shù)據(jù)接口：ERP、MES、WMS等系統(tǒng)的API接口，這部分可以讓之前系統(tǒng)供應商提供，也可以讓APS系統(tǒng)廠商協(xié)助解決。

問題10：APS自動化排程系統(tǒng)導入成功的關鍵因素是什么？

解答10：

能否成功導入APS系統(tǒng)，除了選擇一個合適的、成熟的APS產品廠商，還有兩點核心關鍵要素，一是標準數(shù)據(jù)維護，二是執(zhí)行跟蹤。

APS排程模型是根據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)進行搭建的，標準數(shù)據(jù)決定了計劃的準確性、可執(zhí)行性的根本條件，而這個數(shù)據(jù)需要制造企業(yè)進行維護的。

APS系統(tǒng)排出生產計劃后，制造企業(yè)需要按計劃進行生產，并且把生產進度實時反饋給APS系統(tǒng)。

只有做到數(shù)據(jù)及時維護，計劃嚴格執(zhí)行，進度及時匯報，才能成功導入APS系統(tǒng)。